游炎明，湖北省嘉魚籍在湘創(chuàng)業(yè)企業(yè)家?，F(xiàn)任元拓集團(tuán)董事長、元拓商學(xué)院金牌講師、湖南省湖北商會會長。相繼于湖南大學(xué)MBA、清華大學(xué)總裁班、北大政商領(lǐng)袖班畢業(yè)。

人物經(jīng)歷

1992年起游炎明先生開始從事鋼材經(jīng)營；2002年在湖南鋼材大市場獨資成立長沙恒帆金屬材料有限公司；2005年，他把眼光投向國外，做腳手架國際貿(mào)易。2009年實現(xiàn)創(chuàng)匯300萬美金，2012年突破8000萬美金，2015年突破2億美金。正是由于他高瞻遠(yuǎn)矚的開拓精神，讓他一躍成為了中國腳手架行業(yè)的風(fēng)云人物。

2010年，元拓進(jìn)軍國內(nèi)腳手架領(lǐng)域，經(jīng)過五年飛速發(fā)展，現(xiàn)已擁有八家子公司及四大生產(chǎn)基地，成為中國腳手架優(yōu)秀品牌。他帶領(lǐng)的元拓集團(tuán)正以斬荊披棘、所向披靡的恢弘氣勢向全球工程物資一站式服務(wù)商邁進(jìn)。

2012年，他被評為模板腳手架行業(yè)“領(lǐng)軍人物”、2011年度湖南省發(fā)展和改革委員會“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”及2011年度湘商十大新銳人物；2013年，被授予“嘉魚縣勞動模范”“共產(chǎn)黨員示范經(jīng)營戶”等榮譽稱號；2015年榮獲“2015中國最受職業(yè)經(jīng)理人推崇的企業(yè)家”稱號，被多家媒體、雜志爭先進(jìn)行采訪報道。

多年來，他帶領(lǐng)元拓集團(tuán)積極創(chuàng)造就業(yè)機會，投身公益事業(yè)。公司足跡遍布全國20多個省，提供了2000多個就業(yè)崗位，員工收入每年遞增30%。他是元拓建筑愛心基金發(fā)起人，他帶頭發(fā)起的元拓建筑愛心基金是腳手架行業(yè)首個用來幫助行業(yè)內(nèi)因突發(fā)事件致殘致傷的員工和特殊困難群體的專項基金，產(chǎn)生了很大的社會影響。

社會榮譽

·2012年2月，被評為2011年度湖南省發(fā)展和改革委員會“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

·2012年4月，被評為2011年度湘商十大新銳人物。

·2012年7月，集團(tuán)成立感恩文化專項基金，成為元拓感恩文化專項基金發(fā)起人。

·2013年，被授予“嘉魚縣勞動模范”榮譽稱號。

·2013年，當(dāng)選為湖北商會會長。

·2013年，當(dāng)選為中國基建物資租賃承包協(xié)會第五屆理事會理事。

·2013年11月，榮獲2012年度模板腳手架行業(yè)“領(lǐng)軍人物”稱號。

·2014年9月，當(dāng)選湖南省電子商務(wù)協(xié)會常務(wù)副會長。

·2014年9月，集團(tuán)成立孝董會，傳播孝文化，董事長游炎明成孝董會發(fā)起人。

·2014年10月，當(dāng)選中國模板腳手架協(xié)會副理事長，集團(tuán)榮膺企業(yè)信用等級“AAA級”證書。

·2015年10月，榮獲“2015中國最受職業(yè)經(jīng)理人推崇的企業(yè)家”稱號。

·2015年11月，發(fā)起成立元拓建筑愛心基金。

·2016年3月，當(dāng)選中國承插型盤扣式腳手架品質(zhì)聯(lián)盟副主席。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)步履艱難，甚至面臨生死考驗。他卻始終如一，堅守傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)十余年，竟將小小的“腳手架”做成了擁有八家子公司及四大生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。他不懂一句英語，卻在三年間，將產(chǎn)品遠(yuǎn)銷東南亞、中東、歐洲、美洲、非洲和大洋洲等50多個國家及地區(qū)，從而蜚聲國際。無論在什么樣的人群中，他都能讓人們馬上發(fā)現(xiàn)并永遠(yuǎn)記住他：不僅在于他的風(fēng)度儒雅，更在于他談吐中顯現(xiàn)的思想鋒芒。他，就是擁有二十余萬名員工的龐大腳手架王國——元拓集團(tuán)的領(lǐng)軍人：游炎明。

堅守服務(wù)和尊重

二十多年前，他還是個名不見經(jīng)傳的窮小子，今天，他卻管理著一家擁有二十余萬名員工的龐大腳手架王國。

在行業(yè)競爭日趨激烈的今天，元拓在國際工程領(lǐng)域尤其腳手架生產(chǎn)領(lǐng)域，迅速崛起并躍居行業(yè)之首，成為國際行業(yè)市場上的一匹黑馬，其神話不可復(fù)制，但絕非偶然。

骨子里沒有那種堅毅和果敢、霸氣，是不可能只用不到3年時間，將元拓腳手架這個自主品牌名揚國際的。游炎明，就是這么一位看上去溫厚、骨子里卻有著強烈果毅和霸氣的人。他不是最早涉足腳手架行業(yè)領(lǐng)域的人，卻是最成功的。游炎明說：任何行業(yè)里的出類拔萃都離不開行業(yè)的積淀與深耕，元拓亦不然。

游炎明早在1992年就開始從事鋼材經(jīng)營工作，并逐步涉足鋼材國際貿(mào)易領(lǐng)域。經(jīng)過幾年的打拼，游炎明賺取了“第一桶金”，于1998年創(chuàng)立了長沙恒帆金屬材料有限公司，這便是元拓集團(tuán)的前身。如今，集團(tuán)已發(fā)展為湖南元拓實業(yè)集團(tuán)有限公司、長沙湘佳金屬材料有限公司、長沙恒帆進(jìn)出口貿(mào)易有限公司、湖北元拓鋁合金模架制造有限公司、嘉魚恒帆進(jìn)出口貿(mào)易有限公司、天津和順昌腳手架制造有限公司、長沙元拓網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、長沙功夫仔餐飲管理有限公司等10余家子公司及四大生產(chǎn)基地。

談及元拓集團(tuán)何以成為國際金屬市場上，尤其是腳手架生產(chǎn)領(lǐng)域的一匹黑馬時，游炎明向記者介紹了他們的兩大“秘密武器”：一是絕對為客戶提供安全、最具競爭力的工程物資產(chǎn)品與服務(wù)；二是絕對“尊重客戶，讓客戶滿意”，這是對待客戶的一種信仰，要像西方人對待上帝、東方人對待菩薩一樣心懷虔誠和感恩。

死尋商機突圍死磕西方市場

“我根本不相信成功的偶然性，一切的成功都來自于必然。那些看上去比較幸運的人，往往是因為他們比別人更努力！”游炎明從一個只識24個字母的小子，一躍成為元拓集團(tuán)的掌舵人。他身邊的人都說他挺牛的，做事情敢闖、不惜力。而他自己則稱：有時候甚至需要賭上性命去干一件事情。

有誰可以想到，不到20歲就開始從事鋼材經(jīng)營的游炎明，真正瞄準(zhǔn)國際市場，竟是因為朋友的一句戲言，“你永遠(yuǎn)干不了外貿(mào)，你連英語都不懂，還談什么國際貿(mào)易！”

慣常低調(diào)的游炎明并不回應(yīng)，而是直接用行動給出回答。為開辟國際市場，一句英語都不會的他帶領(lǐng)兩名骨干業(yè)務(wù)員踏上了新加坡這個新世界。三個人提著元拓生產(chǎn)的鋼踏板、架子管等樣品一家一家公司上門去推銷。有客戶甚至直接冷漠地說到“我們從不進(jìn)口中國產(chǎn)品，”以此表示拒絕?？蛻舻木芙^深深刺傷了游炎明的自尊，當(dāng)時他就暗暗發(fā)誓，一定要讓中國的腳手架產(chǎn)品遍布全球。

盡管一路上遭到了許多冷眼和拒絕，但是他們絲毫沒有放棄。拖著疲憊的身體掃街似的走訪了幾十家客戶，游炎明一邊推銷產(chǎn)品，一邊吸收別人做得好的產(chǎn)品工藝以及時刻了解客戶所需，以便回國開發(fā)。

除了新加坡，他們陸續(xù)走訪了馬來西亞、日本、澳大利亞、阿聯(lián)酋等國家，此次的“掃街之行”，為公司后來的市場開發(fā)奠定了基礎(chǔ)，也讓游炎明深刻的明白，過硬的產(chǎn)品質(zhì)量是收獲市場認(rèn)同的根與本，更是企業(yè)賴以生存發(fā)展的魂與魄。因此，開公司之初他就非常注重產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)，與技術(shù)人員一起論證、比較產(chǎn)品的優(yōu)劣也間接成了他的一大愛好。只要產(chǎn)品有任何投訴或不滿都會立即采取措施修繕。就在“掃街之行”后一年半里，他的體重從110公斤直線下降到80公斤，減肥沒有什么竅門，都是累出來的。

一個對國際市場一無所知的“門外漢”硬是憑著自己“愚公移山”的赤誠與毅力，在競爭對手如云的國際市場中站穩(wěn)了陣腳。

英語盲站上國際金字塔

面對元拓今天所取得的成功，有的人把它歸結(jié)于游炎明抓住了好機遇。但是，如果游炎明沒有一雙善于發(fā)現(xiàn)商機的眼睛，沒有破釜沉舟的膽識，沒有鍥而不舍的斗志，能成就今天的元拓嗎？

2005年在一次鋼材貿(mào)易中，游炎明偶然發(fā)現(xiàn)，我國和世界上許多國家生產(chǎn)的腳手架產(chǎn)品主要以鑄造為主，而歐美國家選用的則是優(yōu)質(zhì)鋼材沖壓扣件，并使之成為一種普通的建筑消耗品。當(dāng)時，我國建設(shè)部門也在推行改用此系列產(chǎn)品，國內(nèi)中資、中外合資生產(chǎn)此類產(chǎn)品的企業(yè)有40余家，其中70%以上的企業(yè)本身沒有自主經(jīng)營權(quán)或沒有直接的海外市場，90%以上的企業(yè)沒有自主品牌。經(jīng)過一番思索，游炎明開始關(guān)注腳手架行業(yè)。

2010年，元拓集團(tuán)開始涉足進(jìn)軍腳手架領(lǐng)域，經(jīng)過三年飛速發(fā)展，現(xiàn)擁有八家子公司及四大生產(chǎn)基地，生產(chǎn)基地主要分布在全國鋼材原材料集中度最高的京、津、唐地區(qū)，產(chǎn)品不僅暢銷國內(nèi)，而且遠(yuǎn)銷東南亞、中東、歐洲、美洲、非洲和大洋洲等50多個國家及地區(qū)。

這么多年，他只做了一件事:“創(chuàng)造機會”，游炎明淡淡地道。他堅持“改革創(chuàng)新，保持領(lǐng)先”的創(chuàng)業(yè)精神，在行業(yè)領(lǐng)域率先建立了極具競爭力的設(shè)計研發(fā)中心。現(xiàn)擁有40多項使用新型專利及發(fā)明專利，鋼跳板專利申請為國內(nèi)同行最多。

承插型盤扣式腳手架是目前元拓集團(tuán)的“明星產(chǎn)品”。它采用熱浸鍍鋅的獨特工藝，持久年限高達(dá)15年以上，荷載力度高達(dá)200KN承載力。對于圓盤腳手架產(chǎn)品來說，它具有成本低、效益高的前所未有的優(yōu)勢。產(chǎn)品一進(jìn)入市場，就受到了極大的歡迎。

如今元拓集團(tuán)已成為中國石油、中國石化施工企業(yè)指定腳手架供應(yīng)商，是東盟各地區(qū)前三名腳手架施工企業(yè)長期戰(zhàn)略合作伙伴。

自主創(chuàng)新源于客戶需求

“我唯一知道的是：把眼前的事情做到這極致，未來的美好自然會呈現(xiàn)?！蓖ㄟ^創(chuàng)新，他能讓無數(shù)同行人為他的新產(chǎn)品熱血沸騰；依靠演示，他能將公司的設(shè)計理念廣泛傳播，風(fēng)靡全球。

游炎明尤其鐘愛腳手架行業(yè)。他認(rèn)為，腳手架質(zhì)量的好壞隨時會影響到很多建筑施工人員的生命安全，因此這個行業(yè)需要更多的關(guān)注。2011年，他取意“開拓新紀(jì)元，創(chuàng)新永無止境”，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)研發(fā)了自主品牌“元拓”系列產(chǎn)品，產(chǎn)品以國際標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛自律，防火、防滑、承載強，從而實現(xiàn)簡單、高效、安全。例如一棟30層高樓建筑物外墻腳手架，面積為5萬平方米，一般腳手架則需要30人作業(yè)，采用“元拓”產(chǎn)品4-5人即可，極大地提高施工效率。

唯有創(chuàng)新才能長存。腳手架行業(yè)魚龍混雜，競爭激烈，想要在競爭激烈的行業(yè)內(nèi)立足，就必須擁有更具競爭力的產(chǎn)品。涉足這個行業(yè)那天起，游炎明就意識到這一點。因此，游炎明非常看重企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新能力。元拓每年都會拿出主營業(yè)務(wù)收入的5%用于技術(shù)研發(fā)，還與重點高等院校、科研機構(gòu)合作，資源整合，形成開放共享的知識服務(wù)系統(tǒng)。幾年下來元拓已申請50多項國家專利，技術(shù)研發(fā)中心每年至少推出5類升級產(chǎn)品，為1000個客戶提供技術(shù)咨詢，為400多項工程提供設(shè)計方案。

元拓近年來研發(fā)出了多款擁有自身專利技術(shù)的適應(yīng)市場需求的新型產(chǎn)品，包括新興產(chǎn)品爬架系統(tǒng)、安全高效的圓盤腳手架系統(tǒng)、達(dá)到世界發(fā)達(dá)國家應(yīng)用水準(zhǔn)的新時代循環(huán)再生模板鋁合金模板、滿足特殊市場需求的STK500、搭建迅速的快搭鋼跳板等等，受到了國內(nèi)外客戶的熱情青睞。

黨的十八大以后，“一帶一路”等重大利好的政策給元拓集團(tuán)帶來了新的發(fā)展契機。游炎明表示，面對全球腳手架市場每年大約600億美元的大蛋糕，中國分得的比重還很小很小，需要更多的供應(yīng)商密切配合，共同做大。

企業(yè)家應(yīng)有社會責(zé)任感和使命感

任何成功都不是偶然的，那些看上去比較幸運的人，往往是因為他們比別人更努力。服務(wù)不只是技術(shù)，而是思維方式！

游炎明的企業(yè)理念是須富有社會責(zé)任感、使命感，這是一個企業(yè)發(fā)展的基本原則。對于客戶，元拓集團(tuán)倡導(dǎo)安全才是硬道理的經(jīng)營理念，提供給客戶的永遠(yuǎn)是代表著高水準(zhǔn)的安全腳手架。同時，元拓集團(tuán)在業(yè)內(nèi)第一個成立商學(xué)院，不僅為客戶提供安全的腳手架，更為客戶提供企業(yè)管理、打造高效執(zhí)行團(tuán)隊等培訓(xùn)，為客戶創(chuàng)造特殊價值，打造核心競爭力。

一流企業(yè)的競爭是企業(yè)文化的競爭。以“誠信、感恩、利他”為集團(tuán)的管理理念，游炎明倡導(dǎo)員工、客戶、合作伙伴以情感為紐帶，建立并積淀了濃厚的家文化。元拓在企業(yè)自身發(fā)展的同時，時刻不忘踐行企業(yè)責(zé)任，先后設(shè)立孝基金和元拓感恩文化專項基金、元拓建筑愛心基金。孝基金是公司定期發(fā)給員工父母的家用補貼，一年兩次；感恩文化專項基金是專門用來幫助行業(yè)內(nèi)因突發(fā)事件致殘致傷員工和需要幫助的困難群體，如福利院、養(yǎng)老院等特殊群體。

以誠感人者，人亦誠而應(yīng)。正是由于這種深邃的企業(yè)文化精神和經(jīng)營理念，成就了不斷強大的元拓集團(tuán)。游炎明用自己的智慧帶領(lǐng)元拓集團(tuán)朝著一條更加寬廣的大道奮勇前行……